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FORMATIONS
Management

Des fondamentaux du management au leadership managérial
Choisissez le parcours qui vous correspond 👌🏻

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Des parcours pour transformer son management

Pratico-pratique

Un condensé d'outils, conseils et bonnes pratiques pour passer à l'action facilement et transformer ses pratiques au quotidien.

100% adapté

A chaque étape de votre carrière de manager, son programme de formation.

360°

Travail sur soi-même, relation individuelle, motivation collective... Tous les aspects du quotidien du manager sont abordés !

Indispensable
Efficace
Sur mesure

1 - Les fondamentaux du management

Prendre en main son rôle de manager et échanger avec ses pairs.
E-learning + 3 ateliers collectifs

🔎 Des objectifs clairs et précis 🔎

Clarifier son rôle de manager et adopter la bonne posture

Développer une communication engageante
et impactante

Accompagner individuellement et collectivement ses collaborateurs

🪐 Un parcours complet 🪐

Introduction

E-learning en autonomie

► Auto-diagnostic.
► Notions fondamentales du management.

Prendre sa place de manager

Atelier collectif

► Comprendre les rôles du manager.
► Savoir définir les indicateurs de réussite de sa mission de manager.
► La posture du manager : passer du faire au savoir faire faire.
► Créer l'adhésion de ses collaborateurs.

Animer une réunion

E-learning en autonomie

► Démarrer efficacement une réunion.
► Poser une question motivante.

Animer son équipe

Atelier collectif

► Comprendre les ressorts d’une équipe gagnante.
► Communiquer de façon impliquante et motivante.
► Co-construire des solutions avec le collectif.

Ancrer les acquis et transformer ses habitudes managériales

Exercices en autonomie

► Quiz & questionnaire pour valider et ancrer durablement les acquis de chaque participant.

Consolider son expérience managériale

Atelier collectif

► Approfondissement de certains sujets à la demande des participants.
► Construire sa roadmap de manager.

2 - Manager et motiver son équipe

Affiner son style de management et faire de la motivation un levier de performance.
E-learning + 2 ateliers collectifs

🔎 Des objectifs clairs et précis 🔎

Identifier ses propres motivations en tant que manager

Savoir rebooster son équipe

Développer la motivation et la cohésion du collectif

🪐 Un parcours complet 🪐

Introduction

E-learning en autonomie

► Auto-diagnostic.
► Comprendre comment fonctionne la motivation.

Favoriser la motivation sur le plan collectif

Atelier collectif

► L’enjeu de la motivation, de l’énergie et de l’engagement en tant que manager
► Identifier ses propres motivations de manager
► Motiver son équipe : une question de posture et de cadre
► Développer la motivation collective

Animer des réunions qui boostent son équipe

Atelier collectif

► Préparer des réunions efficaces et stimulantes 
► Animer des réunions motivantes : Savoir motiver et faire adhérer ses collaborateurs
► Renforcer l'interactivité de vos réunions

3 - Devenir manager - coach

Développer les talents individuels et collectifs de ses collaborateurs.
E-learning + 2 ateliers collectifs

🔎 Des objectifs clairs et précis 🔎

Comprendre les spécificités du manager-coach

Découvrir les piliers de l'écoute active

Faire grandir ses collaborateurs grâce aux feedbacks

🪐 Un parcours complet 🪐

Introduction

E-learning en autonomie

► Auto-diagnostic.
► Les fondamentaux de l'écoute active et du feedback

Créer la confiance et faire grandir les talents

Atelier collectif

► Comprendre ce qu’est un coach pour devenir manager-coach
► Développer son écoute

Etre tourné vers son collaborateur

Atelier collectif

► Le questionnement : le levier du coach
► Le feedback

4 - Passer de manager à leader

Développer son leadership managérial en incarnant une vision inspirante.
E-learning + 2 ateliers

🔎 Des objectifs clairs et précis 🔎

Comprendre les caractéristiques d’un leader

Identifier et affirmer son leadership

Incarner une figure inspirante pour son équipe

🪐 Un parcours complet 🪐

Introduction

E-learning en autonomie

► Auto-diagnostic.
► Le leadership : définitions & courants

Identifier son leadership

Atelier collectif

► Prendre conscience des différentes façons de se présenter
► Elaborer le storytelling de ses forces
► Affirmer ses convictions
► Etablir son Leadership Identity 

Incarner son leadership managérial

Atelier collectif

► Se présenter avec conviction
► Adopter une communication impactante et porteuse de sens
► Capter l’attention dès la première minute
► L'importance du non verbal
► Mises en situation

Time To Pitch, cabinet de formation en soft-skills

Notre mission ? Concevoir et animer des
parcours de formation en entreprise qui permettent à tous les collaborateurs de s’adapter au monde qui vient.

Une expertise reconnue

40 coachs experts de leur thématique et avec
une connaissance des enjeux terrain grâce
à leur expérience en entreprise.

Des parcours pour passer à l'action

Tous les outils pour enclencher le changement
dans son quotidien de manager.

Des clients de référence dans les grandes entreprises et les start-ups

La Poste, Accenture, Nexity, Deloitte, JCDecaux, Blablacar, Voodoo, Uber.

Utilité
Excellence
Empathie
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Et si vous etiez les prochains à nous faire confiance ?

5 / 5

Dynamique et intéressant. Des idées applicables, merci beaucoup pour cette formation !

Philippe Dessendier - MBDA
4.5 / 5

Un parcours enrichissant avec de nombreux rappels et des outils pratiques.

Florent Braconnier - Service Courrier Colis
5 / 5

C'est le genre de sujet, où même si on connait déjà le sujet et la théorie, des sessions de rappel sont toujours les bienvenues. Les mauvais reflexes peuvent vite s'installer.

Cindy Crolet - La Poste

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